GAF – Gerencia Administrativa e Financeira

GAFGerencia Administrativa e Financeira

Atribuições

A GAF é responsável por fornecer apoio administrativo e técnico financeiro à Diretoria, elaborando documentos, pareceres, analisando petições, gerenciando o orçamento da empresa, acompanhando os setores de contrato e orçamento, e coordenando as atividades da GSAB E GSFI.

Recursos Humanos

Nome

Cargo

Função

Sandra Maria de Sousa (sandra.sousa@recife.pe.gov.br)

3355-7036 / 9488-6184

Diretora Administrativa e Financeira

(Direção e Gerência - acumulando)

Projetos Executados

    • Redução de Custeio

      • Pessoal Próprio

        • - 21% de Funcionários.

      • Pessoal Terceirizado

        • - 92 profissionais (médicos, técnicos em eletrônica, eletricistas, auxiliares de escritório, motoristas, digitadores, operadores de micro, técnicos em informática e operadores de teleatendimento).

      • Transporte

        • - 40% da frota de veículos.

        • - 18% na utilização de Taxis.

        • - 25% no consumo de combustível.

        • - 100% nas horas extras para motoristas.

      • Energia Elétrica

        • - 40% no valor da conta de energia.

        • Redução em 12% no número de linhas celulares corporativas da EMPREL.

    • Segurança

        • Duplicação do de câmeras instaladas, passando para um controle de praticamente 100% da área interna e externa da Emprel.

    • Refrigeração especial

      • Substituição central de ar da sala cofre por máquina nova, reinstalação e manutenção da maquina anterior e retirada da máquina antiga.

Projetos em Andamento

  • Adesão a uma ata do IASC para aquisição de aparelhos de ar condicionado em substituição de alguns aparelhos que não estão funcionando;

  • Contratação de empresa para manutenção preventiva e corretiva das duas centrais de ar instaladas na sala cofre.

  • Pintura em toda a área da Emprel.

  1.  

Metas 2013

  • Digitalização de toda a documentação contábil;

  • Digitalização das fichas funcionais de toda a empresa;

  • Aquisição de Bottons de segurança para melhor controle da vigilância noturna;

  • Substituição da frota de veículos através de locação ou aquisição, após leilão da frota atual, visando reduzir custos.